12月1日下午，集團公司召開2022年全面預算啟動會，會議集團公司總經理李海龍主持，各單位副科級以上干部及各單位業(yè)務骨干人員40余人參加了會議。集團公司黨總支書記、董事長李天良出席會議并做重要講話。

會議上，黨總支副書記、全面預算工作領導小組副組長張拴錄宣讀了《2022年全面預算組織機構及職責》、《2022年全面預算編制要求》和《2022年全面預算編制計劃進度》的通知，李總及各單位負責人下發(fā)了《2022年各板塊收入指標（草稿）》，并明確了指導方針、工作綱要及解讀。

李總對2022年全面預算提出幾點工作要求：一是全面預算已正式啟動，各單位要高度重視，全員積極參與，群策群力，充分發(fā)揮主人翁意識，對下達的經營指標全面的進行目標分解，務必使預算能有效的落地執(zhí)行。二是各單位通過預算工作對內部的人力、物力等資源進行系統(tǒng)梳理、整合，使資源利用最大化，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的基礎。三是目前公司對部分組織機構、管理干部進行調整，希望在新的崗位上展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績。

李書記強調：1、近幾年連續(xù)開展全面預算工作，要高度認識全面預算工作開展的意義，明確目標，找準方向，不能將全面預算工作形式化。2、各單位根據預算，統(tǒng)籌合理安排時間，結合實際經營目標，從人、物、財方面制定務實、高效的工作計劃及措施，做到“物盡其財，人盡其用”，確保2022年全面預算創(chuàng)造實質性效益。3、2022年形勢不容樂觀，全員要認清形勢，轉變思維觀念,理清工作思路,想在前，干在后，拿出不一般的舉措、不尋常的力度,圓滿完成2022年既定的目標。