近期，為適應多品種、小批量交叉性生產任務，生產管理部從原材料入手，抓現場物資管理，保障各項生產計劃安全、高效開展。

9月份生產管理部針對材料規格品種多、交叉性生產現場原材料管理不規范、原材料標識不清及各經營單位驗證及售后配件等問題進行整改提升。通過編制下發《原材料平板色標》管理規定，借用色卡標識來區分同規格不同材質的板料，使不同材料一目了然，還避免混用、錯用，結合實際生產情況，劃分物料存放區域，制作定置存放架提高場地使用率，加大物料標識管理，提高轉序、出庫效率。

本次利用疫情防控的特殊時期進行整改，不僅錯開了生產任務高峰期，還為后期多項生產計劃安全、高效開展做了基礎保障。