一年春作首，萬事行為先。2月17日（農歷正月初八）上午通運集團圍繞2024年指導方針“強基礎 拼市場 促發展”組織召開了副科級以上管理干部收心會，會議由集團公司總經理李海龍主持，各單位副科級及以上管理干部30余人參加了本次會議。

今天的會既是集中歸位、調整狀態的收心會，也是打氣鼓勁、開始全年工作的啟動會。一方面給大家提個醒。盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出去，迅速回到工作模式上來，提振好精、氣、神！另一方面給大家鼓鼓勁。鼓勵大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，積極投身到新一年工作中來，為實現“開門紅”，圓滿完成全年目標開好頭、起好步！借此機會，李總對全體管理部提出幾點要求：一是重振旗鼓收好心。新的一年，工作任務非常繁重，面對新的征程，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，重振旗鼓，整裝待發，狀態要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、使命感、責任感，奮戰2024，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。二是一以貫之抓落實。各管理干部立足自身工作崗位，認真履職盡責，要善于運用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決工作中遇到的各種問題，邁出公司轉型與創新發展的“弓箭步”。只有一個原則，只要是有利于公司發展的、有益于大多數同志利益的事情，不管遇到什么困難和問題，都要一張藍圖繪到底，堅持連續抓、經常抓，持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。三是理清思路創佳績。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，全體管理干部一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。在工作關鍵節點上，全體管理干部要拿出“拼命三郎”的精神，拿出不達目的誓不罷休的勁頭，圍繞全年各項指標，全力以赴，竭盡所能，確保把目標任務變為現實，盡力地跑和拼命地跑，結果一定不一樣，力爭為2024年各項工作起好步、開好局！

黨總支書記、董事長李天良強調：一收心攏神，盡快進入工作狀態。新的一年，我們肩上的單子都很重。我們必須團結一致，將思想統一認識，嚴格按照公司工作部署，扎實、做細每一項工作。隨著市場競爭越來越激烈，我們要面對來自多方面的壓力。在度過了舒適春節長假，全體管理干部要盡快轉變角色，投入工作中去。二總結過去，汲取經驗研判現在。回首2023年，在大家的共同努力下，我們辦成了一件件大事，打贏了一場場硬仗，各項工作正在呈現出一派順勢而為、乘勢而上、聚勢而強的繁榮景象。展望2024年，我們有更多的期待與夢想。各管理干部要盡快收回心思、找回狀態，全身心投入工作，開啟新的一年新的征程。三統籌謀劃，切實發揮部門職能作用。火車跑的快全靠車頭帶。各單位一把手要狠逼自己一把，才能知道自己到底有多優秀。我們管理干部要以目標倒逼責任、以時限倒逼進度、以信息化倒逼管理流程規范化，充分發揮部門職能，要抓主抓重，分級管理，授權經營，減少管理內容，降低管理成本，提高工作效率。四以業績論英雄，爭取實現各項既定目標。2024年，我們的目標任務比較繁重，但是眾人拾柴火焰高，齊心協力開大船。全體管理干部要統一思想，要擔當作為、狠抓落實，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，讓藍圖成為現實。我們要以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實干苦干加巧干，努力實現全年各項既定目標！希望全體管理干部新年要有新的氣象，新年要做出新的成績！